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安踏的选择中国体育用品企业如何破解可持续

2021-08-29

  安踏的选择 中国体育用品企业如何破解可持续发展之道?

  没有了东京奥运会、欧洲杯这类国际性体育大赛,户外运动虽然逐渐恢复,但是部份地区还未到达全面开放的水平,线下门店的销售量还没有到达预期,看看几家大体育公司2020财报,事迹下滑成财报主色调。

  危中有机,在这样1个危机时刻,如何积极布局未来发展之道,后疫情时期,体育消费品的增长点在哪里,大家正在积极寻觅新的未来发展之道。

  随着北京2022年冬奥会和冬残奥会日趋邻近,作为这场体育大赛的官方体育服装合作火伴,安踏团体积极践行采取体验、互动、文娱购物为诉求点绿色奥运、可延续发展的北京冬奥需求,届时让世界看到中国体育用品企业的可延续发展决心。

  近年依托「单聚焦、多品牌、全渠道」战略享誉国际的安踏团体来讲,近日和世界自然基金会(WWF)签署全球合作火伴协议,双方共同推动纺织行业的绿色转型和生物多样性保护,这样的行动,是为中国体育用品行业起个绿色转型好头,带动全行业对环境、生物多样性保护的关注。

  01WWF X安踏团体,洽谈周期历经1年

  8月中下旬,安踏团体厦门营运中心打扮布置非常绿色 大熊猫、绿植、环保T桖,这是安踏团体和WWF签署全球战略合作火伴协议的签约现场,WWF中国区域相干代表卢伦燕、蒋勇,和安踏团体高层丁世忠、郑捷等人都悉数亮相。

  WWF是在全球享有盛誉、最大的非政府环境保护组织,于1961年成立,作为第1个遭到中国政府约请来华展开保护工作的国际非政府组织,WWF在中国工作始于1980年的大熊猫及栖息地保护。

  作为首家WWF在中国体育用品及纺织行业的全球战略合作火伴,安踏团体将依托WWF的全球络资源,根据联合国可延续发展和全球生物多样性保护目标,联合开发符合可延续发展要求的体育用品,联动消费者共同推动全球的生物多样性保护。

  谈起这次合作历程,安踏团体副总裁李玲流露道,「早在1年前,2019年7月25日,我们功能也很多就和WWF进行洽谈了,能成为WWF认可的中国企业,安踏接受了非常多的考核标准,包括企业社会报告、可延续发展理念,乃至是过去1些减少碳、水污染的方法,和企业在行业中承当的社会。」

  WWF北京代表处区域主任蒋勇告知ECO氪体和安踏合作的缘由,「早在7、8年前我们就在探讨,有无中国企业走出去同时还为环保做贡献,所以和安踏第1时间接触以后就建立了亲切感,看到1个中国企业在做好本身转型基础上,能够在行业和领域里做出推动力,传递给消费者正确对待能源、气候、生物、环保的理念。」

  在绿色转型发展进程中,安踏更是要和全行业携手同行,营建1个可延续发展的体育氛围。

  023年同行,共推体育用品及纺织行业绿色转型

  体育行业是第3产业的发展代表,是朝阳产业和绿色产业,作为体育产业重要1环,体育用品行业则具有更多可延续发展压力,在能源、废弃物、水污染、供应链管理等方面,制定更加完善准确的目标,以推动中国绿色体育产业的进程。

  此次安踏团体携手WWF,就是想要积极改造行业当下污染问题,实现体育用品及纺织行业的绿色转型。据了解,WWF和安踏团体的合作周期为3年,双方将共同推行纺织工厂评估和改进系统(FAIS),也共同开发和推行纺织行业绿色转型创新解决方案。

  李玲详细介绍道目标达成具体表现,「1是参与并延续改进最少3000家范围以上纺织企业供应商的水、能源利用、废弃物排放和供应链管理;2是实现工业增加值能耗下降30%,工业增加值用水量下降22.5%;3是主要水污染物总排放量累计减少15%,以此减少纺织行业对环境的不利影响。」

  另外,在生物多样性保护和可延续消费领域中,安踏将与WWF合作支持森林和景观恢复项目,服装行业资讯传播平台首批项目将在西双版纳和北京重点地区展开,计划完成600亩示范恢复试点。同时还会联合开发更具有教育意义的商品,以此来增强安踏消费者对生物多样性保护的意识。

  除和WWF支持双方共同的项目以外,安踏还将从本身动身,在「减塑包装」方面进行改进,比如塑料包装由PE材料逐渐转为100%可再生循环LDPE环保材料,可能取消或减少塑料包装使用,纸包装也将逐渐向可再生循环或FSC认证的纸质产品转型。

  当下疫情还未完全散去,体育行业正处于待兴时刻,安踏作为具有2200多亿港币市值的中国代表性体育用品企业,积极推动行业内绿色转型之路,更显这家千亿市值企业的社会担当。

  03千亿市值的社会担当,推动中国体育事业良性发展

  近日,安踏团体的市值已破2200多亿港元,不断爬升的市值,让这家体育企业增加更多社会感,不断思考商业与自然的关系,更是想要推动中国体育事业朝着健康、良性、可延续发展目标迈进。

  在成为WWF全球战略合作火伴同时,安踏团体还发布了《安踏团体社会报告2019⑵020版》,值得1提的是,该报告对标联合国可延续发展目标,引进国际先进环境管理体系,并拓展至供应商管理,从而生产更安全绿色的产品。

  除此以外,推动社会公益事业发展,让每一个人都能感遭到体育的气力和生活的美好。「茁壮成长公益计划」,就是为欠发达地区的青少年们提供体育教育内容,投入5亿元现金和设备、建造500间梦想中心,培训1万名1线体育教师,帮助青少年们具有运动乐趣。

  作为1家体育消费品企业,提倡消费者可延续消费,为中国体育未来绿色化发展提供消费引擎,更是安踏需要践行的准则之1,用联名环保商品对消费者进行宣扬,例如和WWF首批联名款卫衣商品,就是以「野生虎」「江豚」濒危物种作为概念,引导消费者增强对生物多样性的保护意识。

  的确,当下Z世代消费者购买商品的因素会更多叠加于个人、社会和环境原则则。根据First Insight1份报告显示,用废弃的物品或材料制成的升级产品,几近3/5的Z世代和千禧1代(57%)受访者表示会购买相干升级产品。

  环保产品的高本钱引来的较高定价,中国消费者还处于低级接受阶段,但是北京体育大学研究体育消费的杨教授坦言,「对现阶段的体育用品而言,虽然短时间内没法看到回报,从长远来看,承当着相应的环保,更会给企业带来久长的美誉度,进而拉动品牌整体价值。」

  展望未来,安踏团体还将致力于成为受人尊重的世界级多品牌体育用品团体,和WWF合作,是安踏团体迈向全球化之旅的重要1步,同时也给中国体育用品企业1些信号,发展的道路上,别忘记和自然和谐共处,方能在未来市场里具有无穷可能。

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  杨大筠

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